Prozesse nachhaltig optimieren mit Lean TPM
Prozesse nachhaltig optimierenmit Lean TPM

LEAN TPM - Unser Referenzmodell

Unser Referenzmodell zur kontinuierlichen Optimierung aller Unternehmensprozesse

 

 

Lean TPM ist ein ganzheitlicher Ansatz um Ihr Unternehmen fit für die Zukunft zu machen und eine kontinuierliche Weiterentwicklung und Optimierung aller Unternehmensprozesse zu ermöglichen.

 

Lean TPM enthält praxisorientierte und pragmatische Methoden und Techniken, um 

 

  • robuste Prozesse durch Standardisierung,
  • einen zielgerichteten, kontinuierliche Verbesserungsprozess und
  • ein praxisorientiertes und funktionierendes Innovationsmanagement

 

in Ihrem Unternehmen einzuführen bzw. bestehende Systeme zu optimieren und zu erweitern.

 

 

Durch die praxiserprobten Methoden, Techniken und Strategien des Lean TPM können Sie messbare Verbesserungen Ihrer betriebswirtschaftlichen Kenngrößen erreichen. Die potenziellen Ergebisse einer erfolgreichen Anwendung:

 

  • Verbesserung der Qualität ("Null-Fehler-Strategie")
  • Verbesserung der Produktivität, Effektivität und Effizienz ("Null Störungen, Ausfälle, Unfälle, ...")
  • Verbesserung der Liefertreue ("Null Lieferverzug - Just in time")
  • Verbesserung der Motivation aller Mitabeiter ("Null Kreativitätsverluste - Aus Betroffenen werden Beteiligte")
  • Verbesserung der Ergonomie, Sicherheit, Gesundheit ("Null Unfälle, Ausfälle, ...)

 

Durch die Beteiligung aller Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, aller Hierarchieebenen und in allen Bereichen und Funktionen stärken Sie den Teamspirit und das Streben nach gemeinsamen Zielen und Erfolgen. Nur mit einer motivierten Mannschaft können Sie dauerhaft und nachhaltige Erfolge erreichen. Mit Hilfe von Lean TPM können Sie zu einer dauerhaften Verbesserung der Motivation kommen und letztlich eine neue Unternehmenskultur erschaffen. Schritt-für-Schritt.

Lean tpm - das buch

Cover des Fachbuchs "Lean TPM - In 12 Schritten zum schlanken Managementsystem" (MI Verlag 2008) Cover Fachbuch "Lean TPM" (MI Verlag 2008)

 

Lean TPM basiert auf den Lehren des amerikanischers William Edwards Deming, des Toyota Produktionssystems sowie des praxisorientierten Total Productive Management.

 

Lean TPM ist unsere Weiterentwicklung der genannten Systeme, um diese in der westlichen Welt und Kultur praxisorientiert und pragmatisch anwenden zu können. Lean TPM ist somit das Update dieser Systeme auf die Anforderungen der westlichen Industrie. Lean TPM "funktioniert" in allen Branchen, Industrien und Dienstleistungsunternehmen - und nicht nur der Automobilindustrie.

 

Wenn Sie mehr darüber erfahren möchten, können Sie sich das Buch "Lean TPM - In 12 Schritten zum schlanken Managementsystem" beschaffen:

 

https://www.amazon.de/Lean-Managementsystem-Unternehmensbereiche-Wettbewerbsf%C3%A4higkeit-Lean-TPM-Scorecard/dp/3636031198/ref=sr_1_1?ie=UTF8&qid=1486728372&sr=8-1&keywords=Lean+TPM

 

Oder Sie kontaktieren uns direkt - wir helfen Ihnen gerne weiter!

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© Unternehmensberatung CETCON Inh. Andreas Reitz