Prozesse nachhaltig optimieren mit Lean TPM
Prozesse nachhaltig optimierenmit Lean TPM

Unsere Leistungen und Kompetenzen

Von punktuellen Prozessoptimierungen, dem Design und der Installation individueller Produktions- und Business-Management-Systeme, der zielgerichteten Qualifizierung Ihrer Fach- und Führungskräfte bis hin zur Nachhaltigkeitssicherung und Zertifizierung beraten unsere Experten Sie gerne umfassend und begleiten Sie bei der Ein- bzw. Ausführung. 

 

Der Überblick zu unseren Leistungen und Kompetenzen:

 

Prozessoptimierung

Das Lean TPM Produktionsystem - unsere Referenzsystem für Sie Lean TPM Produktionsystem

Optimierung aller Unternehmensprozesse

  • Punktuelle Prozessoptimierung (Verbesserungsprojekte)
  • Design und Implementierung individueller Managementsysteme
  • Optimierung und Weiterentwicklung bestehender Managementsysteme
  • Ganzheitliche, kontinuierliche Optimierung
    •  der Produktionsprozesse
    •  der administrativen Prozesse
    •  der Forschung & Entwicklung
    •  der Instandhaltung
    •  der Logistikprozesse

Qualifizierung

Die Lean TPM Qualifikationspyramide - Ausbildung nach Mass Lean TPM Qualifizierung

Training und Mentoring

  • Aller Führungsebenen
  • Gezielte Qualifizierung zum
    • Lean TPM Prozessbegleiter
    • Lean TPM Trainer / Coach
    • Lean TPM Manager
    • Lean TPM Consultant
  • Training-on-the-Job
  • individuelles Coaching und Mentoring vor Ort

 

 

Zertifizierung

Lean TPM Systemcheck - Wir messen den Reifegrad Ihres Systems Lean TPM Systemcheck

Sicherstellung der Nachhaltigkeit

  • Lean TPM Audits
    • Administration
    • Entwicklung / Projekte
    • Instandhaltung
    • Logistik
    • Managementsystem
    • Produktion
    • Qualifizierung
    • Qualitätsmanagement
  • Lean TPM Systemcheck
  • Lean TPM Zertifizierung

 

 

Unsere weiteren Beratungsfelder:

  • Durchführung von Potenzialanalysen
  • Optimierung der Gruppen- bzw. Teamarbeit
  • Eigenständige kontinuierliche Verbesserungssysteme
  • Hoshin Kanri - Aufbau und Einführung von schlanken Kennzahlen- und Zielführungssystemen
  • Gemba Kanri - Aufbau und Einführung von Shopfloor Management Systemen
  • Schlankes Projektmanagement
  • Produktions- und Entwicklungsmanagement
  • Ergonomie: Analyse und Optimierung der Ergonomie Ihrer Arbeitsplätze
  • Fabrik- und Wertstromplanung, Planung und Steuerung
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© Unternehmensberatung CETCON Inh. Andreas Reitz